Zapraszamy do udziału w szkoleniu Doskonały Assessment/Development Center. Szkolenie skierowane jest do osób zajmujących się zawodowo rekrutacją oraz oceną pracowniczą. Rekomendowane roczne doświadczenie w obszarze HR lub wykształcenie psychologiczne.

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest dostarczenie wiedzy na temat Assessment/Development Center, poprowadzenie fragmentu rzeczywistej sesji AC, w której wezmą udział prawdziwi kandydaci oraz udzielenie informacji zwrotnej uczestnikom oceny. Dzięki praktycznemu podejściu podczas całego szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jakie umiejętności i narzędzia są niezbędne, żeby móc efektywnie zastosować metodę Assessment Center w organizacji.

Tematyka szkolenia

1. Wprowadzenie do metody Assessment/Development Center
   • omówienie metody
   • zakres jej stosowania, trafność diagnostyczna
   • podstawowe rodzaje zadań stosowane w AC
   • organizacja prowadzenia projektu
      
2. Narzędzia wykorzystywane w AC:
   • profil kompetencyjny kandydata (definicje kompetencji na poziomie zachowań)
   • dobór adekwatnych do stanowiska ćwiczeń
      
3. Umiejętności i zadania asesorów, zapis obserwacji sesji
   • zachowania świadczące o danej kompetencji
   • ocena kompetencji na podstawie obserwacji (zasady dobrej obserwacji)
   • psychologiczne błędy oceny
   • robienie notatek z sesji
   • prowadzenie dyskusji wśród Asesorów, wspólne podsumowanie
      
4. Przygotowanie do przeprowadzenia fragmentu rzeczywistego Assessment
   • zapoznanie z kompetencjami
   • zapoznanie z ćwiczeniami
   • ustalenie harmonogramu
   • przygotowanie do poprowadzenia fragmentu AC przez uczestników, podział ról
      
5. Prowadzenie AC
   • Przywitanie, wstęp, budowanie atmosfery
   • Notatki
   • Praktyczna sesja
   • klasyfikacja zachowań do poszczególnych kompetencji
   • Praktyczna dyskusja pomiędzy asesorami na temat przeprowadzonego Assessment
   • wspólna ocena kandydatów
   • Informacje, które powinien zawierać raport
      
6. Informacje zwrotne
   • udzielenie informacji zwrotnej prawdziwym kandydatom
   • błędy psychologiczne popełniane podczas procesu oceny
   • Trudne grupy i sytuacje podczas prowadzenia AC/DC i udzielania informacji zwrotnych

 

7. Możliwości zastosowania Assessment/Development Center

Metodologia szkolenia

Szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnego warsztatu, podczas którego uczestnicy przygotowują się i prowadzą fragment rzeczywistego Assessment dla kandydatów z zewnątrz.

Uczestnicy wystąpią w roli Asesorów prowadzących i oceniających, a następnie podsumują wspólnie kandydatów i udzielą im informacji zwrotnych, co jest charakterystyczne szczególnie dla metody DC.

Program szkolenia

Program szkolenia jest przewidziany na dwa i pół dnia.

Dzień I

• Assessment/Development Center - dlaczego i kiedy stosować
• Kompetencje, rodzaje i dobór ćwiczeń
• Umiejętności Doskonałego Asesora
• Zasady dobrej obserwacji
• Błędy psychologiczne
• Przebieg AC/DC
• Przygotowanie do poprowadzenia sesji przez uczestników

Dzień II

• Prowadzenie przez uczestników szkolenia fragmentu rzeczywistej sesji AC/DC
• Omówienie przebiegu i prowadzenia sesji
• Podsumowanie kandydatów
• Trudne sytuacje podczas prowadzenia grupy
• Zasady udzielania informacji zwrotnych

Dzień III - opcjonalne

• Indywidualne informacje zwrotne dla kandydatów udzielone przez uczestników szkolenia
• Podsumowanie warsztatu